Coaching kurzus Szalachy Miklóssal, az ADAMÓ rendszerfelállító iskola oktatójával

Mit is jelent számodra ez a szó pontosan?

A coaching fogalma alatt az alkalomhoz igazodó tanulást értjük. A coach szerepe, hogy az ügyfelét támogassa és végigkísérje azon az úton, ahol ő megtalálja a saját megoldását. Fontos, hogy a coach nem kész megoldással áll elő az ügyfele számára, hiszen mindenki saját maga tudja, hogy mi számára a lehető legjobb megoldás. A coaching folyamata bizonyos feladatok megoldásában segít és annak a tudásnak az elsajátításában, amivel a későbbi problémákat is képesek vagyunk meg oldani.

Milyen típusú problémákra lehet a segítségével megoldást találni?

Eredetileg a coachok a sportolókat támogatták tanácsaikkal és segítettek a fejlődésükben. A nyolcvanas években a coaching tevékenysége kiterjedt a menedzsmentre, a személyiségfejlesztésre és a teljesítménynövelésre. Ma a legkülönfélébb foglalkozási körökben és beosztási szinten találkozhatunk coaching ügyfelekkel. Ugyanígy a coaching – mint tevékenység – megjelent a megoldandó problémakörök minden területén, hiszen minden élethelyzetre alkalmazható.

Mi a különbség a bizz coaching és a life coaching között?

A life coaching első sorban a magánéleti problémák megoldására fókuszál illetve az egyéni személyiségfejlesztésben segít.

A bizz coaching elsősorban a cégek és a szervezeti problémák megoldásában hatékony. Ezen belül hasznos eszköz lehet a vezetői, a csapatépítési vagy kommunikációs minőségfejlesztésben. Támogatja továbbá a teljesítménynövekedést és hasznos a stratégiai vagy szervezeti cégátszervezésben is.

Természetesen mindkét coaching fajta egymást segíti és kölcsönösen hatnak egymásra, hiszen az egyéni fejlődés hatással van a sikeres munkavégzésre és, aki megtalálja a helyét a munkában, az a magánéleti nehézségekkel is könnyebben megbirkózik.

Ön hol találkozott először ezzel a területtel? Milyen hasznát látta akkor és mi terelte az oktatói pályára?

2002-ben találkoztam először a coachinggal. Egy 3 éves NLP (neurolingvisztikai programozás) képzésen vettem részt, amelynek a coaching is a része volt. Saját magamon tapasztaltam meg, hogyan segít a coaching a személyiségfejlődésben. Megtanultam, hogyan tudok más szemszögéből ránézni egy problémára, empátiám sokat fejlődött, egyensúlyt találtam a mások iránti tiszteletet és a velük kialakított egyenrangú viszony között, mondhatni egy új univerzum tárult fel előttem. Ezek a változások a saját életemben is pozitív eredményeket hoztak.

Ha jól tudom Babek Kaweh a módszer kitalálója orvosként végzett. Hogy jutott el a coachinghoz?

Babek Kaweh az orvosi egyetem elvégzése után gyorsan felismerte, hogy a hagyományos orvosláson túl még sokkal több tényezőt kell megismernie, hogy megtudja, kik is vagyunk valójában. Folyamatosan képezte magát, pszichoterapeuta lett, elvégezte az NLP képzéseket, elmélyedt a tranzakcióanalízisben, a Feldenkrais mozgásterápiában, csak hogy néhányat említsek. 1988-ban az orvosi pálya helyett coachként, trénerként kezdett el dolgozni, amit azóta is változatlan lelkesedéssel gyakorol.

Hogyan hozta létre a saját rendszerét?

Babak Kaweh az általa megtanult módszerekből és filozófiából, illetve a sok éven keresztül szerzett tapasztalataiból fejlesztette ki a saját coaching módszerét, melyet az „Egyéni Coaching 7 Világtengere” névre keresztelt.

Mit jelent az egyéni coaching 7 világtengere?

A hét világtenger egy angol szójátékon alapul. „The 7 seas” ami kiejtésben hasonlít a „7 C’s”-hez, amik a Coaching folyamatmodell összetevőik, azaz contacting=kapcsolatfelvétel, contracting=megállapodás, clearing=tisztázás, chunking=csoportosítás, concepting=tervezés, changework=változás és controlling=irányítás; innen a kiejtés hasonlósága miatt a hét tenger, (the 7 seas) elnevezés

Mi az, amit a résztvevők elsajátítanak a kurzuson?

A coaching alapismereteit, alapelveit és folyamatait;
Az egyéni coaching „7 tengerét“;
A csoport- vagy más néven Team Coaching „7-fázis“ modelljét;
Megoldásépítést, problémamegoldás helyett;
NLP eszközöket, technikákat és kérdéstechnikákat;
Érzelmi intelligencia és érzékelésfejlesztést;
A rendszerterepasztallal való munkát (bábukkal);
Én, mint coach – csoportos gyakorlatokat, önreflexiót;
Business development, Énmárka marketing; ami alatt a saját egyéni márka kifejlesztését értjük. Miután általában a Coach saját neve kötődik a szolgáltatáshoz is, az „Én-márkáról” beszélünk és ennek kifejlesztéséről.
Integráció és minőségbiztosítást (vizsga), aminek keretében a tanulók vizsgát tesznek a kurzuson elsajátított anyagból.

Kiknek ajánlod a kurzust?

Mindazoknak,

akik nyitottak egy új fejlődési módszertan elsajátítására;
akik coach képességeiket magas fokú, minősített színvonalon szeretnék fejleszteni;
akik nemzetközileg elismert ISO-minősítésű coach-karriert céloznak meg;
akik széleskörűen és átfogóan szeretnék alkalmazni a coaching szemléletű megközelítést;
akik szeretnének új távlatokat nyitni mind a szakmai, mind a pénzügyi lehetőségeik terén.

Mi az előnye, ha ezt az általad ajánlott kurzust végzik el a hallgatók?

A 6-16 fős csoportlétszám magas tanulási és gyakorlati minőséget biztosít;
8x3 napból álló, alap és haladó szintű modulokra osztott képzés;
Lehetőség van a résztvevők gyakorló folyamatainak a videó felvételére;
Bevezetett és gyakorlatban bevált képzés;
Szakmailag- és etikailag minősített tanfolyam; amelyet az ausztriai minőségbiztosítási intézet ISO minősítéssel jutalmazott, mind a képzést magát (ISO 29990) mind az intézetet (ISO 9001).
Az oktatás és a tananyag magyar nyelvű (Coaching kézikönyv ISBN 978-963-291-254-7);
A tanfolyamot Szalachy Miklós MAS, ISO-minősítésű és engedéllyel rendelkező tréner vezeti;
A résztvevők nemzetközi elismerést, CBC (certified business coach) oklevelet kapnak és ISO minősítés megszerzését teszi lehetővé (ISO 17024)
Vízió és misszió-orientált megközelítés, mely alkalmas minőségi kapcsolatok kialakítására.
Az évek során összegyűjtött, bevált képzési elemek (módszerek, tartalmak, metaforák, stb.) szintetizálása által a résztvevőknek bővített és szabványosított módszereket és intervenciókat alakítottunk ki.
A maximális hatásfokot tartjuk szem előtt.

Mi az előnye és haszna az ISO minősítésnek?

Üzletágakon túlnyúló és nemzetközileg elismert diploma
Az igazolásokat elismeri az ICMCI – International Council of Management Consulting Institutes
Erős pozicionálás a piacon és az ügyfeleknél
Könnyebb elismerés nyilvános pályázatoknál (pitch)
Versenyképesség a piacon
A CBC logo használata reklám és kommunikációs célokra
Az ISO-minősítéssel kapcsolatos bonyolult „papírmunkák“ és auditálások elmaradnak.

Ha többet szeretnél tudni a kurzusról, kattints ide!